در اين درس، پس از آشنايي با اصول و مباني برنامهريزي استراتژيک در سازمانها، نحوه استفاده از آن براي مديريت روند توسعه سيستمهاي اطلاعاتي (IS) و بسترهاي فناوري اطلاعات (IT) مورد بررسي قرار خواهد گرفت.
این بخش مربوط به دانشجویان دوره کارشناسی ارشد روزانه ای است که اینجانب استاد راهنمای آنان بوده و یا در درس سمینار بعنوان استاد مشاور آنان تعیین شده ام.
هدف اين درس آموزش مفاهيم و ابزارهاي مهندسي مجدد سازمان است. دانشجويان در اين درس، از نقش و اهميت مهندسي مجدد در سازمانها آگاه مي شوند و روشها و ابزارهاي متداول BPR را فرا مي گيرند. دانشجويان قادر خواهند بود تا پروسه هاي مختلف سازمانها را بشناسند، تحليل كنند و آنها را مجدداً طراحي نمايند تا به اهداف مهندسي مجدد كه افزايش كارآيي و اثربخشي سازمانها در محيطهاي رقابتي، پويا، متمركز بر مشتري و ... است، دست يابند.
هدف اصلی در این درس، آشنایی اولیه دانشجویان با مبانی و مفهوم زنجیرههای سازمانی و بدنبال آن زنجیره عرضه خدمات و کالا میباشد. در این رابطه دانشجویان پس از آشنایی با مبانی کلان و اولیه سازمانی، استراتژی برون سپاری و ایجاد زنجیره سازمانی، با مسائل و موضوعات مختلف در رابطه با زنچیره سازمانی (تامین) از جمله برنامهریزی و تصمیمگیری و سایر موضوعات و مفاهیم مختلف آشنا خواهند شد. پس از تامین هدف مذکور، کاربرد انواع فناوریهای ایجاد شده اطلاعاتی (فناوری اطلاعات) و نحوه استفاده از آنها در ایجاد یا پشتیبانی زنجیرههای سازمانی (یا تامین) ، و همچنین در حالت پیشرفتهتر، ایجاد سازمانهای مجاری و بدنبال آن زنچیرههای الکترونیکی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
هدف اصلی در این درس آشنایی دانشجویان مشغول به تحصیل در دوره کارشناسی ارشد مجازی با مفاهیم و مبانی اولیه مدیریت پروژه و بدنیال آن ایجاد قابلیت تعریف٬ تحلیل ٬ طراحی و مدیریت اجرای فعالیتها در قالب پروژه میباشد. هم چنین بدلیل آن که حوزه پروژههای فناوری اطلاعات ٬ یکی از پر دامنهترین انواع پروژهها در دنیای صنعتی کنونی است٬ نحوه پیادهسازی روشها٬ ابزارها و تکنیکهای بیان شده در طی مبحث کلی مدیریت پروژه ٬ بر روی محدوده پروژههای فناوری اطلاعات عمدتا در قالب مثالهای مختلف مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
